European Retail Radar H1 2025 – co napędza europejski rynek handlowy?

Cushman & Wakefield opublikował najnowszą edycję European Retail Radar H1 2025 – przeglądu najważniejszych zjawisk kształtujących handel detaliczny w Europie. Raport pomaga markom, najemcom i właścicielom obiektów handlowych lepiej rozumieć otoczenie rynkowe i podejmować trafniejsze decyzje lokalizacyjne, operacyjne i inwestycyjne.

Najważniejsze kierunki zmian (H1 2025)

• Omnichannel „bez szwów” – klienci oczekują spójnej obsługi w kanałach online i offline; rośnie rola danych łączących zachowania w sklepie i w e-commerce.
• Reoptymalizacja portfeli sklepów – marki selektywnie rozwijają placówki w lokalizacjach o najwyższej konwersji i zasięgu, jednocześnie ograniczając ekspozycję w punktach o niższej produktywności.
• Wzrost znaczenia doświadczeń (F&B, rozrywka, usługi) – aby podnieść odwiedzalność i czas spędzany w obiekcie, właściciele inwestują w ofertę, która uzupełnia tradycyjny tenant-mix.
• Zielona transformacja i koszty operacyjne – projekty z realnym „green impact” (energia, woda, odpady) łatwiej przyciągają najemców i finansowanie; ESG staje się przewagą kosztową i wizerunkową.
• Dane i analityka sprzedaży – decyzje o najmie i przedłużeniach coraz częściej opiera się na wskaźnikach efektywności (obroty, footfall, dwell time, konwersja) i mikro-geografii popytu.

Jakie formaty wygrywają?

High-street & prime locations

Silne marki modowe, premium i luxury koncentrują się na witrynach o najwyższym footfallu i potencjale wizerunkowym. Właściciele pracują nad jakością parterów (widoczność, szerokie fronty, ekspozycja).

Retail parki i convenience

Stabilne koszyki codzienne i wygoda dojazdu wspierają popyt. Atutem jest efektywny CAPEX najemców oraz niższe koszty użytkowania w porównaniu z dużymi centrami.

Centra handlowe next-gen

Najlepsze obiekty inwestują w modernizacje, strefy F&B/entertainment i usługi komplementarne (health & beauty, leisure), podnosząc atrakcyjność dla marek omnichannel.

Wyzwania i szanse dla najemców

• Koszty operacyjne & energia – optymalizacja mediów, umowy PPA i monitoring zużycia wpływają na TCO i rentowność sklepu.
• Logistyka last-mile & zwroty – integracja z e-commerce (ship-from-store, click-and-collect, zwroty w sklepie) poprawia konwersję i redukuje koszty.
• Elastyczne umowy – mechanizmy indeksacji/obrotowe, fit-out contributions i harmonogramy otwarć dopasowane do cyklu inwestycyjnego marki.

Perspektywa właściciela i inwestora

• Quality & placemaking – wygrywają aktywa, które dowożą stałą odwiedzalność i rosnące obroty najemców; aktywne zarządzanie tenant-mixem i data-driven asset management to „must-have”.
• Capex z sensem – modernizacje ukierunkowane na doświadczenie klienta i efektywność energetyczną przynoszą mierzalny efekt w NOI oraz wartości wyjścia.
• Selektywność kapitału – preferencja dla najlepszych lokalizacji i projektów z potencjałem wzrostu przychodów (re-merchandising, renegocjacje, ekspansja F&B/usług).

Pobierz raport i porozmawiaj z nami

Chcesz porównać rynki i wybrać najlepsze lokalizacje dla swojej marki w 2025 r.? Pobierz „European Retail Radar H1 2025” i skontaktuj się z naszym zespołem C&W Retail – przełożymy wnioski na konkretne decyzje lokalizacyjne i plan ekspansji.

Michał Masztakowski

Dyrektor działu Retail

Michał pracuje w branży nieruchomości komercyjnych od ponad 25 lat, w tym w firmach doradczych, deweloperskich i wynajmujących powierzchnie handlowe. Do C&W dołączył ponownie na początku 2022 roku (wcześniej pracował...

+48 500 151 189

skontaktuj się z agentem